![pageSearch](/themes/hestia/images/page-search.webp)
10 удивительных женских ремешков Fitbit Versa 2 на 2023 год
May 27, 202410 основных советов по уходу за автомобилем, которые помогут сэкономить деньги
Jun 20, 202310 С8
Jun 16, 202312 аксессуаров для духовки Ooni Pizza, которые помогут приготовить самые лучшие пироги 2023 года
May 31, 202431 лучшее предложение REI ко Дню труда (2023 г.): палатки, спальные мешки и снаряжение для активного отдыха
Aug 14, 2023В структуре ContiTech есть региональные команды для Америки, Европы, Ближнего Востока и Африки, Азии.
![Apr 10, 2024](/themes/hestia/images/news-details-icon1.webp)
НАССАУ, Багамские острова. Спустя три месяца после того, как реорганизация бизнеса ContiTech компании Continental AG стала официальной, то, что это означает для промышленных клиентов подразделения, начинает обретать форму.
Вместо того, чтобы создавать больше продуктовых линеек, таких как основные предложения промышленных и гидравлических шлангов, конвейерных лент, приводных ремней и пневматических пружин, эта часть ContiTech теперь реструктурирована и сосредоточилась на трех географических регионах.
На практике это означает, что ContiTech теперь настроена на то, чтобы ее лидеры сосредоточили усилия на обеспечении успеха всего спектра промышленной продукции в каждом из следующих регионов: Industrial Solutions Americas, Industrial Solutions EMEA (Европа и Ближний Восток) и Industrial Solutions APAC (Европа и Ближний Восток). Азия и Тихоокеанский регион).
Наряду с этим преобразованием промышленного бизнеса ContiTech, ContiTech объединила свою автомобильную деятельность в бизнес-направление «Решения для оригинального оборудования», которое будет работать по всему миру, следуя своей структуре клиентов. А подразделение Surface Solutions — последняя часть ContiTech — сохранит свою нынешнюю структуру: сегмент автомобильного интерьера будет обслуживать поставщиков автомобильной промышленности, а LivTec сосредоточится на частных клиентах.
«Мы улучшаем наш профиль и становимся более эффективными за счет консолидации нашей деятельности», — заявил Филип Неллес, член исполнительного совета Continental и генеральный директор сектора группы ContiTech, когда было объявлено о реорганизации. «В наших отраслях и на рынках мы хотим быть технологическим лидером в области решений, ориентированных на материалы».
Новый операционный план ContiTech был обнародован примерно через 16 месяцев после того, как более крупный Continental претерпел собственную модернизацию. Это объединило Conti в три основных сегмента: автомобильные технологии (в дальнейшем разделенные на пять бизнес-направлений), Continental Tire и ContiTech.
Ранее ContiTech и шины были объединены в один резиновый сегмент.
По словам Андреаса Герстенбергера, ныне генерального директора ContiTech USA Inc. Бизнес-зона Америки. Ранее он возглавлял глобальное бизнес-направление Continental Industrial Fluid Solutions.
Под руководством Неллеса, чей контракт в июле был продлен на пять лет до июля 2029 года, Герстенбергер рассказал, что руководству ContiTech было предложено проанализировать, где бизнес преуспевает, а где нет.
«В этих рамках мы, как команда менеджеров, вместе с (Неллесом) по существу поставили под сомнение наше видение и нашу стратегию», — сказал Герстенбергер, который обсуждал новое выравнивание вместе с другими лидерами Industrial Solutions America на недавнем ежегодном съезде NAHAD в Нассау.
На протяжении примерно полудюжины лет компания ContiTech следовала своему подходу «Умные решения за пределами каучука» в качестве своей Полярной звезды. Команде предстояло решить, имеет ли это еще смысл или пришло время представить новое лицо клиентам в различных секторах бизнеса.
Было установлено, что в некотором смысле структура ContiTech стала слишком сложной по мере ее роста, как органического, так и за счет приобретений, особенно когда она приобрела бизнес Veyance Technologies, который ранее работал как Goodyear Engineered Products.
Герстенбергер сказал, что на практике общий фокус перестройки промышленной части ContiTech перешел от трехмерной организации к двухмерному подходу. Вместо того, чтобы иметь структуру, которая была бы согласована по основной продуктовой области, а затем и по географическому положению, реструктуризация в трех глобальных регионах в целом намного проще.
«У вас есть бизнес и есть штаб-квартира для выполнения центральных функций», — сказал он. «Вот и все. Это два измерения».
Герстенбергер возглавит Americas Group из штаб-квартиры в Фэрлоне, штат Огайо, а регион EMEA базируется в Германии и возглавляется Сун Ци. APAC со штаб-квартирой в Сингапуре возглавляет Ханнес Фридерихсен.